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崗位職責:
（一）計劃管理
1、負責要事跟進，協(xié)調(diào)解決跨部門溝通、協(xié)同等事項；
2、賦能各單位綜合管理做好計劃管理，持續(xù)跟進經(jīng)營管理時鐘/會議決議計劃/重大會務(wù)指引等各類事項。
（二）會議管理
1、結(jié)合公司實際經(jīng)營發(fā)展需求完善會議管理制度，并開展營運線培訓(xùn)工作；
2、 通過調(diào)研等形式診斷影響會議質(zhì)量與效率的核心問題，輸出診斷報告；
3、圍繞診斷報告，輸出階段性改善的方法和措施（借助信息化、數(shù)字化手段）。
（三）公文管理
1、年度盤點公文管理規(guī)范，過程中梳理公文模板迭代需求，稽查各單位公文合規(guī)性；
2、日常開展公文存儲平臺運維工作；
3、公文存儲平臺優(yōu)化、迭代，解決公司知識、文件等管理歸口問題，優(yōu)化知識沉淀。
（四）信息流轉(zhuǎn)
1、負責股份公司與集團之間的信息溝通事項；
2、負責企業(yè)外部與企業(yè)之間的信息溝通事項。
（五）分授權(quán)管理
1、結(jié)合業(yè)務(wù)實際更新股份公司分權(quán)手冊，并發(fā)布；
2、聯(lián)合各單位綜合管理，在股份公司分權(quán)手冊要求下，梳理單位內(nèi)部分權(quán)手冊并發(fā)布。
（六）流程管理
1、結(jié)合分權(quán)手冊，以部門為單位制定每月梳理計劃，調(diào)研內(nèi)部流程存在的問題，并輸出診斷報告；2、圍繞診斷報告，導(dǎo)向充分授權(quán)、管理簡化、風險可控，逐步梳理并優(yōu)化內(nèi)部流程；
3、建立內(nèi)部流程效率診斷體系，定期給各單位流程進行診斷并評分，以閉環(huán)檢驗分授權(quán)及流程梳理的成效。
（七）體系管理
1、綜合管理體系能力建設(shè)，賦能各單位做好綜合營運工作；
2、年度盤點綜合管理體系，輸出新一年的能力提升要求及標準。
任職要求:
一、任職資格
1、具有工商管理、企業(yè)管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學歷；
2、高度認同組織文化，對綜合管理崗位有一定的理解和規(guī)劃。
二、工作經(jīng)驗
3年以上工作經(jīng)驗，有業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
三、素質(zhì)要求
學習能力、溝通能力、執(zhí)行推動、組織協(xié)調(diào)、組織認同、責任心