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1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃，制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃，并分解為季度、月度工作計(jì)劃。 2、組織、實(shí)施、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)工作計(jì)劃的落實(shí)。 3、對(duì)未完成工作計(jì)劃進(jìn)行原因分析，并制定措施。確保計(jì)劃的達(dá)成。 4、對(duì)上級(jí)匯報(bào)工作計(jì)劃及達(dá)成情況。 5、根據(jù)公司規(guī)劃，對(duì)技術(shù)管理體系進(jìn)行策劃、構(gòu)建。 6、對(duì)技術(shù)管理體系的運(yùn)行不斷完善和改進(jìn)。 7、貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 8、負(fù)責(zé)收集整理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編制企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃并組織實(shí)施。 9、負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)管理體系制定、完善公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程等，對(duì)生產(chǎn)過(guò)成中的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查。 10、負(fù)責(zé)收集、分析與行業(yè)有關(guān)的國(guó)內(nèi)外技術(shù)和市場(chǎng)信息，研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提出研發(fā)建議。 11、負(fù)責(zé)公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施、驗(yàn)收評(píng)審、鑒定和獎(jiǎng)勵(lì)等管理工作。 12、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃及APQP工作； 13、參與產(chǎn)品要求評(píng)審、供方的開(kāi)發(fā)和評(píng)定工作。 14、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備和技術(shù)項(xiàng)目的跟蹤與監(jiān)督，解決公司生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵性的技術(shù)問(wèn)題。 15、參與重大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及大工藝改進(jìn)課題的攻關(guān)活動(dòng)，參與對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題及不合格問(wèn)題的審理。 16、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估。 17、主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作。 18、負(fù)責(zé)解決研發(fā)、技改等項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，在技術(shù)上給予配合和支持。 19、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件的審核。 20、織進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品改進(jìn)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審、小批試制、產(chǎn)品試驗(yàn)和技術(shù)確認(rèn)。 21、指定專人做好技術(shù)部文件等資料的保管和定期歸檔工作。 22、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)與開(kāi)發(fā)，進(jìn)行功能、質(zhì)量的提升。 23、負(fù)責(zé)組織公司新產(chǎn)品報(bào)價(jià)及評(píng)審工作。 24、負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品管理，包括產(chǎn)品項(xiàng)目管理、產(chǎn)品型號(hào)、設(shè)計(jì)圖號(hào)的管理。 25、負(fù)責(zé)組織公司新產(chǎn)品外觀專利的申請(qǐng)與維護(hù)管理工作。 26、負(fù)責(zé)參與公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施、驗(yàn)收評(píng)審、鑒定和獎(jiǎng)勵(lì)等管理工作。 27、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)和國(guó)產(chǎn)化研制、推廣和應(yīng)用，組織公司內(nèi)部、外部新技術(shù)、新工藝的調(diào)研、評(píng)價(jià)，編制新技術(shù)、新工藝推廣可行性論證報(bào)告。參與公司重大技改技措項(xiàng)目方案的審查。并組織新品開(kāi)發(fā)至量產(chǎn)轉(zhuǎn)移的各階段評(píng)審。 28、搜集在生產(chǎn)一線的合理化建議的成果并組織評(píng)審，提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，組織公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)、推廣和應(yīng)用。 29、根據(jù)收集到的科技情報(bào)，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供科技發(fā)展的建議。 30、負(fù)責(zé)收集整理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編制企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃并組織實(shí)施。 31、負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)管理體系制定、完善公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程等，對(duì)生產(chǎn)過(guò)成中的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查。 32、負(fù)責(zé)并要求公司技術(shù)信息的保密與安全管理，嚴(yán)守技術(shù)機(jī)密。 33、提供公司信息化工程需要的相關(guān)數(shù)據(jù)，確保信息系統(tǒng)管理有效運(yùn)行。 34、正確使用、及時(shí)反饋本部門(mén)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、設(shè)備、軟硬件的故障信息。 35、負(fù)責(zé)ERP技術(shù)管理模塊的管理與維護(hù)，執(zhí)行ERP系統(tǒng)相關(guān)管理要求，檢查、督導(dǎo)本部人員按照系統(tǒng)要求與相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作與維護(hù)工作。 36、組織學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 37、負(fù)責(zé)與本部門(mén)工作相關(guān)的各項(xiàng)管理制度的制定，經(jīng)批準(zhǔn)后推進(jìn)執(zhí)行。 38、負(fù)責(zé)各種技術(shù)文件的管理。 39、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的培養(yǎng)、培訓(xùn)和教育工作。制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，配合人力資源部組織安排相關(guān)人員。 40、做好本部門(mén)5S管理工作。