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1、負責所轄員工的隊伍建設，創建和諧的團隊，保持本項目員工隊伍的穩定，并逐步提升其整體素質；

2、負責所轄項目公共服務（安全秩序維護、設備設施管理、清潔衛生管理、園林綠化管理）以及特約服務的日常工程和品質提升工作；

3、負責處理本項目業主（租戶）的報修、報事和有效投訴，排解和協調業主的矛盾和糾紛；

4、組織編制本項目的年度財務預算計劃，并按預算審批服務中心日常管理所涉及的費用申領及報銷事宜，嚴格控制日常管理費用的支出，對物業服務中心的財務情況有監督的職責；

5、負責物業服務中心各項工作計劃制定并上報公司核準，定期召開服務中心工作會議，總結分析各項工作的落實情況和工作表現情況，持續改進各項工作，對下屬各部門的工作進行檢查和績效考核；

6、負責本項目社區文化活動的策劃、實施，做好保利物業品牌宣傳，鼓勵員工爭先創優，提升業主滿意度；

7、每月需對項目進行一次安全生產檢查，并對所發現問題組織項目責任部門限期整改；每月召集項目各部門負責人及相關人員進行一次安全生產會議，會議主要內容為傳達公司安全生產相關精神，總結本月安全生產工作，下月安全生產工作鋪排；

8、負責推廣落地總部及公司職能部門要求推廣的各項專項活動的實施。

9、完成公司領導交辦的其他工作.