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1、依據公司產品總體發展計劃與目標，制定產品部、品牌部的年度發展計劃，對新老產品全生命周期進行管理； 2、建立產品相關工作制度、流程和標準； 3、負責團隊產品的開發策劃、成本控制，完成產品精進相關工作規劃； 4、建立未來3年內的儲備上市產品； 5、跨單位的產品發展合作，督促相關協作單位推動產品發展工作的順利實施； 6、統籌品牌團隊的工作，全面負責公司品牌視覺、公關、管理工作；建立和發展公司的品牌文化。 7、根據品牌年度計劃，審核年度廣告、公關計劃和預算，監督投放過程和效果;讓品牌形象更具品質感和標準化。 8、整合產品品牌中心，促使產品與品牌一體化，對接公司營銷團隊，做好新品上市，對線下與線上銷售團隊賦能，持續的輸出大單品，提高公司整體競爭力。 要求：對食品行業類目的產品品牌周期了解，熟悉市場玩法和品牌策略，能真正落地性的與銷售團隊結合，共同在線上和線下，實現0-1千萬-1個億上的單品銷售。