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1、市場(chǎng)調(diào)研：不定期走訪終端市場(chǎng)，調(diào)研用戶、市場(chǎng)及競(jìng)品動(dòng)態(tài)，對(duì)信息進(jìn)行整理分析，為創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案提供參考依據(jù)； 2、品牌物料設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)日常品牌傳播、熱點(diǎn)海報(bào)等設(shè)計(jì)，提升品牌在區(qū)域的傳播熱度和影響力； 3、活動(dòng)畫面設(shè)計(jì)：承接總部各項(xiàng)物料二次延展，負(fù)責(zé)區(qū)域活動(dòng)主畫面及相關(guān)延展物料設(shè)計(jì)與下發(fā)； 4、產(chǎn)品畫面設(shè)計(jì)：根據(jù)產(chǎn)品推廣方案進(jìn)行產(chǎn)品宣傳畫面二次設(shè)計(jì)； 5、視頻制作：負(fù)責(zé)各類視頻拍攝制作，包括腳本溝通、拍攝及視頻剪輯制作，進(jìn)行創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)，輸出視頻作品； 6、活動(dòng)管理：負(fù)責(zé)區(qū)域門店活動(dòng)執(zhí)行要求的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、通報(bào)及整改，推動(dòng)門店做好活動(dòng)落地，促進(jìn)零售指標(biāo)達(dá)成； 7、外部資源管理：負(fù)責(zé)與外部資源（四大物業(yè)、地方強(qiáng)勢(shì)連鎖物業(yè)、活動(dòng)執(zhí)行公司等）進(jìn)行促銷合作事宜談判，包含檔期安排、宣傳資源、活動(dòng)落地資源等； 8、終端標(biāo)準(zhǔn)化：統(tǒng)籌零售分部終端標(biāo)準(zhǔn)化（品牌、產(chǎn)品、店態(tài)）工作，負(fù)責(zé)品牌標(biāo)準(zhǔn)化在區(qū)域的執(zhí)行、稽查與整改。