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一）車間生產管理
1.結合公司各項管理制度與車間實際狀況，組織開展分廠生產管理方案的編制工作。
2.根據公司下達的生產計劃，組織開展物料需求計劃、生產加工計劃的編制工作。
3.組織開展車間生產工作，控制生產進度，處理異常狀況，確保生產任務的完成。
4.組織開展車間5S/安全管理工作，發現問題點并組織整改。
5.組織開展車間精益生產活動。
6.組織開展車間產品質量的監督工作，并跟蹤質量改進措施落實情況。
(二)工藝管理
1.組織開展行業新技術、新工藝、新設備的調研、引進工作。
2.組織開展設備及生產線工藝方案評估、技術談判、商務談判及后續導入工作。
3.組織開展已有產品線的生產工藝、生產技術、工時定額的評估和改進。
4.組織開展新產品的工藝流程設計、論證、規劃、導入等工作。
5.組織推進生產相關業務流程的優化工作，持續提高制造工藝水平。
6.組織處理生產過程中出現的工藝異常，進行故障排除。
(三)精益管理
1.組織開展分廠精益生產推進計劃的編制和實施工作。
2.組織開展分廠業務流程的分析工作，識別精益改善機會點。
3.組織開展分廠精益項目，堅持、評比、改善各車間精益生產推行情況。
(四)培訓和人才隊伍建設
(五)日常管理

任職資格
1.全日制本科及以上學歷，機械制造等相關專業，中級及以上職稱；
2.5年以上生產制造高層管理經驗；
3.精通泵產品、機械制圖、機械加工、機械工藝、生產管理、成本控制、精益生產、5S管理、質量管理等方面的知識
4.較強的計劃能力、決策能力、溝通能力、組織協調能力、問題解決能力。