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1. 戰略與經營管理
1.1根據公司發展戰略，制定年度、季度、月度營銷計劃和方案，完成銷售目標；
1.2承擔所屬條線銷售指標，制定銷售政策細則、銷售計劃；
2.市場調研分析
2.1從戰略角度調研、收集、整理市場信息，實時掌握市場動態，配合領導快速應對儲能行業環境的變化和挑戰，推進公司業務高速發展；
2.2熟悉與掌握公司經營的產品知識與業務，廣泛接觸儲能行業客戶，多渠道收集客戶市場項目信息，尋找到適合公司產品的潛在客戶；
3.銷售渠道拓展
3.1組織產品的定位及開發，維持，開拓銷售渠道，不斷擴大市場份額，維護與關鍵客戶的聯系，參與重大業務洽談，解決業務拓展中的重大問題；
3.2接待重要客戶來訪和參觀工作，介紹公司的產品和提升公司知名度；
4.部門管理
4.1負責本部門的資產管理工作，減少費用開支、降低管理成本；
4.2負責部門管理，定期項目總結，做好內部工作溝通
4.3負責確定本部門組織機構和運行機制，負責本部門的業務和素質培訓；
4.4培養本部門管理人員和儲備干部；
4.5協調與其他各部門之間的溝通合作。