職位描述
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崗位職責:
1、戰略規劃:
1)通過市場洞察的機會點挖掘,發掘提煉創新焦點,為業務設計和制訂關鍵任務提供輸入,撰寫公司級規劃報告;
2)策劃組織C1戰略研討會,清晰戰略方向與選擇,推動戰略內容的共識;
3)推動業務戰略規劃工作,形成各業務板塊的具體策略、分年路徑與關鍵舉措。
2、戰略解碼:
1)協助各部門編制年度經營計劃,明確年度經營策略與關鍵任務;
2)通過矩陣式多維度的評估,明確公司級年度必贏之戰(重點工作);
3)策劃組織C2經營計劃質詢會,明確各部門下一年度關鍵舉措,促進跨部門舉措承接和協同性。
3、戰略運營:
1)跟蹤公司重要事項進展,推動保證各事項的閉環;
2)所對接部門的組織績效制定、跟蹤、評價等。
4、戰略體系建設:優化戰略體系,制定戰略管理指導手冊、制度與流程,持續完善體系運行。
任職要求:
1、本科及以上學歷,管理學、經濟學、數據分析或相關專業優先;
2、熟練掌握excel和PPT,尤其是PPT報告編制能力;熟練掌握并運用戰略方法論、工具(如BLM戰略模型、PESTEL分析、價值鏈模型等);具備扎實的文字表達功底,能快速、準確輸出各場景所需要的報告或匯報材料;
3、至少3年以上戰略相關領域工作經驗,對行業有深刻洞察,或能快速熟悉企業所在行業,具備同行經驗者優先考慮;
4、嚴謹、細心、有原則性,且能保持持續學習狀態。
1、戰略規劃:
1)通過市場洞察的機會點挖掘,發掘提煉創新焦點,為業務設計和制訂關鍵任務提供輸入,撰寫公司級規劃報告;
2)策劃組織C1戰略研討會,清晰戰略方向與選擇,推動戰略內容的共識;
3)推動業務戰略規劃工作,形成各業務板塊的具體策略、分年路徑與關鍵舉措。
2、戰略解碼:
1)協助各部門編制年度經營計劃,明確年度經營策略與關鍵任務;
2)通過矩陣式多維度的評估,明確公司級年度必贏之戰(重點工作);
3)策劃組織C2經營計劃質詢會,明確各部門下一年度關鍵舉措,促進跨部門舉措承接和協同性。
3、戰略運營:
1)跟蹤公司重要事項進展,推動保證各事項的閉環;
2)所對接部門的組織績效制定、跟蹤、評價等。
4、戰略體系建設:優化戰略體系,制定戰略管理指導手冊、制度與流程,持續完善體系運行。
任職要求:
1、本科及以上學歷,管理學、經濟學、數據分析或相關專業優先;
2、熟練掌握excel和PPT,尤其是PPT報告編制能力;熟練掌握并運用戰略方法論、工具(如BLM戰略模型、PESTEL分析、價值鏈模型等);具備扎實的文字表達功底,能快速、準確輸出各場景所需要的報告或匯報材料;
3、至少3年以上戰略相關領域工作經驗,對行業有深刻洞察,或能快速熟悉企業所在行業,具備同行經驗者優先考慮;
4、嚴謹、細心、有原則性,且能保持持續學習狀態。
工作地點
地址:杭州余杭區杭州市余杭區五常大道181號華立科技園(西溪濕地西面)


職位發布者
張先生/..HR
華立科技股份有限公司

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其他
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1000人以上
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公司性質未知
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杭州市五常大道181號(西溪濕地西側)